Jean-François Menou

Jean Francois Menou

Jean-François Menou

Facteur de changements chez Groupe La Poste – Branche Services-Courrier-Colis

Paris, France

Présentation

Après avoir successivement occupé, au sein de la DSI de la branche Courrier-Colis de la Poste, les postes de développeur, chef de projet SI puis responsable du département SI logistique, j’ai rejoint en 2015 la Direction Infrastructure et Production de cette même DSI pour créer un département chargé de préparer et de piloter l’intégration en production des solutions SI.

En parallèle je dirige une cellule de sécurisation du SI vital pour les activités de distribution et les nouveaux services.

Sensibilisé à la transition du build vers le run et au respect de la QS, j’ai proposé à ma direction mi 2015 d’initier le chantier DevOps et de participer au cadrage et au lancement de cette transformation en collaboration avec les équipes études.

Cette transformation DevOps est un chantier passionnant et de longue haleine.

Résumé du talk

Ce talk est réalisé en duo avec Michel Lejeune du Groupe La Poste – Branche Services-Courrier-Colis

Oser ralentir pour aller plus vite, histoire d’une révolution culturelle non violente.

Lors de ce talk, nous vous expliquerons la démarche mise en œuvre à la DSI BSCC de La Poste pour lancer un chantier de transformation DevOps.

Partant d’une situation ou l’automatisation -à travers la constitution d’un cloud privé sous Openshift- était passée avant l’axe collaboratif, nous avons tout d’abord constitué un groupe de travail qui a posé les bases d’une vision DevOps.

Nous avons ensuite fait intervenir des coachs pour nous aider à mesurer l’écart entre nos pratiques et cette vision, notamment en interviewant les différents acteurs de la chaîne de création de valeur.

Puis a commencé la phase de diffusion de l’information, avec des Mooc autour de l’Agilité et du DevOps, mais surtout un « DevOps Tour » qui nous aura permis d’établir avec les différents sites Dev et Ops un futur préféré pour la mise en œuvre de DevOps.

Nous en sommes maintenant rendus à la phase de déploiement, et nous faisons une nouvelle tournée des sites pour un « bootcamp » au cours duquel nous échangeons sur les retours des premiers projets apprenants et nous adressons par des ateliers d’intelligence collective les questions pratiques qui émergent sur la déclinaison opérationnelle du DevOps.

Un message de la part de nos sponsors :
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